我有一个产品想法。现在我该怎么办?

当我与全新的商业想法遇到一个企业家时,他们的兴奋是传染性的。我们谈论他们想要达到的宏伟愿景和未来的状态。随着我们开始思考我们的到来,我们的第一步是思考的,转换就会进展。个人来到各个阶段的想法,是我们作为产品顾问的工作,以确定我们如何最好地支持他们以实现目标。随着快速验证和原型设计,IncipingBot Ignite的早期产品战略家与客户合作,快速验证机遇并综合他们的想法进入产品愿景。根据他们的需求和目标,有多种方式开始。在此阶段工作大量客户之后,以下是成功的路径。

路径1:迭代MVP

这个路径适合你...

- 顾客研究进行 - 功能列表优先级 - 预算安全 - 差异化因素 - 技术合作伙伴确认

它看起来像什么:

我们始于产品设计冲刺练习来规划最有影响力的路线图和整体特征优先权。然后,我们将设计和开发迭代以在最初的几周内运送最初的第一个版本,这可以开始船上用户。之后,我们共同努力继续迭代,在更多功能中分层,并考虑用户反馈。

路径2:发现

这个路径适合你...

- 寻找MVP资助 - 需要完成差异化因素 - 有限的客户研究 - 不确定技术堆栈 - 寻找设计

它看起来像什么:

每个发现Sprint都是根据您的需求和目标进行计划。努力的重点是迅速确定市场的价值主张,通过我们的平台和推荐的设计和开发方法,用户的关键路径。

我们的发现冲刺不是一个尺寸适合所有。

我们与您合作,概述活动和可交付成果的正确组合。以下是我们通常促进的成功冲刺的一些例子以及它们如何与创始人的目标对齐。哪一个与您的需求保持一致?

“我想哇投资者”

我们常见的活动建议:

- 行业分析 - 瘦帆布建模 - 无花果原型 - 品牌努力 - 俯卧撑创建 -  MVP的优先路线图和时间表

“我想确认我们的技术堆栈并了解建立的努力”

我们常见的活动建议:

- 技术可行性分析 - 第三方数据源探索 - 建筑规划 - 技术推荐 -  MVP的优先路线图和时间表

“我想了解和长大我的观众”

我们常见的活动建议:

- 客户研究 - 目标用户定义 - 通过关键路径概述的用户的旅程 - 问题 - 语句和未满足的需要 - 使用设计的原型 - 营销兰德的用户测试增长

这些只是我们最常见的例子中的一些,而只是像我们的客户一样,他们的需求是独一无二的,我们努​​力确定针对他们特定的项目和伙伴关系。我们期待听到您的目标和需求。